Сегодня обычной практикой стало необоснованное несоблюдение сроков работ, отсутствие договорной дисциплины, необязательность, которые приводят к двух- и более кратным нарушениям сроков сдачи этапа работы или целого объекта.
Вежливые намеки, жалобные просьбы со стороны Заказчика на Подрядчика уже не действуют. Лучшие строительно-ремонтные силы перебрасываются на те объекты, на которых Заказчик предъявляет к срокам более жесткие требования. Объект превращается в долгострой.

Объясняя простой, Подрядчик идет на самые разные уловки. Он может ссылаться на технологический процесс, который, якобы, не допускает спешки, рисовать картины появления разломов, деформаций, трещин, которые могут образоваться, если темп работ ускорить.

При этом Подрядчик утверждает, что ответственность ляжет на Заказчика, ему придется оплачивать работы по ликвидации. Но никто не компенсирует Заказчику стоимость снимаемого жилья и другие необоснованные потери финансовых средств и времени, неустроенность быта, моральные нагрузки и пререкания с Подрядчиком.

Отлаженный механизм контролирования последовательности работ, этапности и сроков со стороны экспертов нашей организации поможет избежать невыполнения сроков работ. Механизм действий четко прописывается в основном договоре с Подрядчиком или в дополнительном соглашении.

Сроки выполнения увязываются с графиком платежей, предусматриваются штрафные санкции, которые гораздо эффективнее, чем положения, регламентирующие процентное соотношение «от невыполненного объема работ».

Эксперты нашей компании рекомендуют Заказчику регламентировать размеры и частоту финансовых выплат Подрядчику. Это касается, в первую очередь, авансовых платежей. Надо помнить, что Подрядчик, получив солидный аванс, теряет интерес к Заказчику на какое-то время, становится менее управляемым.